Tijd voor leidinggeven

Hoe kun je leiding geven aan je medewerkers als je van de ene vergadering naar de andere holt, als je rapporten moet maken en lezen, als je brandjes moet blussen en je je baas tevreden moet houden?

Indien er dan een medewerker in de deuropening staat met de vraag ‘heb je even een minuutje voor mij’, wat dan?

Als leidinggevende kan je soms het gevoel hebben dat je aan ‘gewoon werken’ niet meer toe komt. Een goed moment om eens met een frisse blik te kijken naar je eigen werkzaamheden en je eigen rol daarin.

De leidinggevende, dat ben ik
Vandaag laten we de waan van alle dag even achter ons en kijken met een hernieuwde blik naar je eigen invloed als het gaat om de invulling van je rol als leidinggevende. Zonder een praktische vertaalslag uit het oog te verliezen.

Programma
Een korte toelichting op de onderwerpen die we kunnen behandelen;

• Je agenda de baas;
  Plannen van werkzaamheden, of het juist niet inplannen ervan.
• Delegeren;
  Hoe je voorkomt dat al het werk op jouw schouders ligt, hoe het voor medewerkers leuk wordt om gedelegeerde klussen uit te voeren en waarom delegeren goed is voor het team.
• Follow-up en voortgangsbewaking;
  Hoe je zakelijke deadlines en de verjaardagen van je medewerkers niet meer vergeet.
• Tijdverslinders;
  Waarom je tijdverslinders gebuikt om niet aan die ene taak te hoeven beginnen en hoe je je daarvan bewust wordt.
• Vergaderen;
  Welk ‘probleemfiguur’ ben je zelf als het gaat om het vertragen van processen.
• Mobiele leidinggevende;
  Georganiseerd op reis tussen verschillende werklocaties.

Met onze eye-openers en praktische tips kun je meer doen in minder tijd. Zodat je ook weer eens aandacht aan je medewerkers kunt geven.

Basiscursus leidinggeven
Je kunt ons ook een basiscursus volgen rondom het inhoudelijke leidinggeven. Leidinggeven is namelijk een vak apart. Het vraagt om bepaalde kennis, vaardigheden en inzichten om medewerkers hun werk gemotiveerd, goed en op tijd uit te kunnen laten voeren.

In deze workshop leidinggeven komen onder andere de volgende onderwerpen aan bod:

• Wat houdt leidinggeven in?
• Situationeel leidinggeven; hoe kun je medewerkers het beste aanspreken om tot actie te komen en hoe motiveer je ze.
• Voeren van lastige gesprekken met medewerkers.
• Geven en ontvangen van feedback.
• Waarom je niet alles zelf moet doen; delegeren.

Praktische informatie
De workshop ‘Tijd voor… leidinggeven’ is zeer geschikt voor leidinggevenden of medewerkers die de ambitie hebben om door te groeien naar een leidinggevende functie.

De duur van beide workshops is afhankelijk van de inhoud.

Wil je meer informatie of een offerte opvragen? Mail dan naar info@zoontraining.nl.